中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大變革——誰會是被拋棄的那一個？
日期：2021-07-08 / 人氣： / 來源：整理于網(wǎng)絡
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為我國確定的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一，被稱為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”，是高科技行業(yè)“皇冠上的明珠”，成為全球經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。但是我們很多地區(qū)、很多醫(yī)藥企業(yè)，是否及時跟上了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的成長？還是被遠遠地落在了后面？
進入2021年，國家和地方進一步重視生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國“十四五年規(guī)劃”和2035年遠景目標建議中提到，推進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要發(fā)展化學原料藥及生物制藥、現(xiàn)代中藥等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。目前我國生物醫(yī)藥呈現(xiàn)區(qū)域化、集聚化、資本化等特征。
進入2021年，國家和地方進一步重視生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國“十四五年規(guī)劃”和2035年遠景目標建議中提到，推進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要發(fā)展化學原料藥及生物制藥、現(xiàn)代中藥等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。目前我國生物醫(yī)藥呈現(xiàn)區(qū)域化、集聚化、資本化等特征。
生物醫(yī)藥園區(qū)扶持企業(yè)做大做強
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的依托。隨著我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的壯大，國內(nèi)生物醫(yī)藥園區(qū)也蓬勃發(fā)展，中小企業(yè)單打獨斗的時代已不適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展。園區(qū)通過對中小企業(yè)、初創(chuàng)階段的企業(yè)給予政策、資金等各方面的扶持，引導規(guī)劃園區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)差異化發(fā)展，并形成產(chǎn)業(yè)資源的集聚效應。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的依托。隨著我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的壯大，國內(nèi)生物醫(yī)藥園區(qū)也蓬勃發(fā)展，中小企業(yè)單打獨斗的時代已不適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展。園區(qū)通過對中小企業(yè)、初創(chuàng)階段的企業(yè)給予政策、資金等各方面的扶持，引導規(guī)劃園區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)差異化發(fā)展，并形成產(chǎn)業(yè)資源的集聚效應。
上市醫(yī)藥流通成分企業(yè)概況
全國27家上市醫(yī)藥流通企業(yè)，根據(jù)營業(yè)收入、凈利潤率、總市值3個指標賦權綜合計算，得出5家上市醫(yī)藥流通成分企業(yè)，即中國醫(yī)藥集團、九州通、國藥控股、上藥、華東醫(yī)藥。其中上市企業(yè)，主要分布于長三角、環(huán)渤海、珠三角和其他地區(qū)，多位于北京、上海、浙江和湖北，其中上海總市值和營業(yè)收入、杭州企業(yè)凈利潤率處于前列。生物醫(yī)藥大時代來臨，抓住機遇者，可一騎絕塵全球生物醫(yī)藥市場呈現(xiàn)出遠高于全球經(jīng)濟增長速度的強勁增長趨勢，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在技術進步與需求增長的雙向驅動下將迎來發(fā)展的黃金時期，全球競爭不斷加劇，發(fā)達國家和新興國家紛紛加碼，大企業(yè)并購中小企業(yè)，推動市場集中度再提升、信息化合規(guī)化水平進一步提升。 隨著新冠肺炎疫情的暴發(fā)，國人健康意識不斷提升，相信醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)更將成為很多城市可持續(xù)競爭力建設不可或缺的部分。我們可以看到，很多省市都已有所行動，通過明確生物醫(yī)藥的支柱產(chǎn)業(yè)地位，出臺相關利好政策、推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、引入醫(yī)藥人才、調(diào)整產(chǎn)業(yè)格局等等，為當?shù)厣镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液和強大動能。
沃土之上，產(chǎn)業(yè)正興。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大時代來臨，誰能夠華麗轉身，而誰又將被拋棄？
大浪淘沙、不進者則退——破局、轉型、成長但同時，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也面臨著資本介入、利潤下滑、政策從嚴、關鍵設備缺失、管理成本加劇、競爭激烈等難題。機遇與挑戰(zhàn)并存，誰能在危機中發(fā)展？產(chǎn)業(yè)變革對大小企業(yè)機會均等，但結果卻會千差萬別，而企業(yè)想要穩(wěn)住其市場地位，必須增強自身實力、適應環(huán)境快速成長才能在“淘汰浪潮”中存活。
比如2013年新修訂藥品GSP全方位升級了企業(yè)經(jīng)營的軟硬件標準和要求，如配備自動化溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)，提高市場準入門檻，促進藥品行業(yè)結構的調(diào)整。新規(guī)實施后，不少省市都出現(xiàn)大量藥企因不符合要求主動放棄或被撤銷經(jīng)營資格，而一些企業(yè)卻把握機會轉型騰飛。
比如2013年新修訂藥品GSP全方位升級了企業(yè)經(jīng)營的軟硬件標準和要求，如配備自動化溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)，提高市場準入門檻，促進藥品行業(yè)結構的調(diào)整。新規(guī)實施后，不少省市都出現(xiàn)大量藥企因不符合要求主動放棄或被撤銷經(jīng)營資格，而一些企業(yè)卻把握機會轉型騰飛。
比如國家進行“放管服”改革，零售藥店的審批更便捷，開辦藥店取消間距限制等，開辦藥店越來越簡單。不少業(yè)外資本把觸角延伸到藥店，像郵政、蘇寧等都不斷加碼藥店勢力范圍，老百姓、一心堂、益豐等大連鎖也在不斷加速并購和擴張，藥店數(shù)量大幅增加，競爭愈演愈烈。更多的連鎖藥店進入臨近省份，甚至布局全國，過去頭部連鎖藥店偏居一隅，通過區(qū)域品牌影響力不斷擴張的優(yōu)勢將被改變。而作為曾經(jīng)命運備受關注、占藥店總體數(shù)量一半以上的單體藥店，更會變成無人問津、備受冷落，單體藥店將來的結局——要么加盟連鎖，要么被淘汰！
可以肯定的是，被淘汰的單體藥店多是經(jīng)營混亂、競爭力弱、不符合新版GSP規(guī)定的，而能留存下來的應該是實力雄厚，具有較強競爭力的，或是那些能夠適應新的政策形勢與環(huán)境，加盟連鎖企業(yè)或發(fā)展成為小型連鎖的。
可以肯定的是，被淘汰的單體藥店多是經(jīng)營混亂、競爭力弱、不符合新版GSP規(guī)定的，而能留存下來的應該是實力雄厚，具有較強競爭力的，或是那些能夠適應新的政策形勢與環(huán)境，加盟連鎖企業(yè)或發(fā)展成為小型連鎖的。
長路漫漫，志存高遠！生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，我們企業(yè)和醫(yī)藥從業(yè)人都不可偏安一隅，需要順應環(huán)境變化，從這場變革中找到自己的機會，破局、轉型、成長，否則熬過了這個階段，下一個五年、下一個十年，下一個二十年，我們該怎么辦？
作者：龍邦科技
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